浙江盛康工程管理有限公司针对丽水地区建筑工程安全事故连续发生的情况，立刻组织召开安全监理贯彻落实大会，公司各部门及全体员工参加了这次会议。
       公司副总经理董能杰首先对丽水市近期的四起安全事故作了通报，并详细分析了原因，主要是所在单位安全教育缺失，工人安全意识不足，未遵循相应的操作规程；现场安全检查、监督管理不到位。并结合盛康公司的实际情况，指出存在的薄弱环节，并提出具体要求：1.各项目部必须按公司制度进行周检，公司工程部对项目部进行月检；2.认真做好安全监理资料台账；3.对发现的问题若因故不能落实整改，及时向建设单位或建设主管部门报告。
       公司副总经理周岳松在会上进一步明确了监理项目部现场安全巡查的规范制度，尤其强调安全检查记录，必须要施工单位安全负责人员签字，并明确整改落实时间；监理部还应对施工单位的安全资料进行定期检查。有关公司的监理台账和规范表格都已上公司内网，要求公司全体员工按照公司要求整理监理资料，树立规范、严肃的公司形象。
       公司董事长兼总经理范裕峰在讲话中指出，当前丽水地区连续发生的这几起建筑工程安全事故，反映出相关单位的安全管理制度薄弱，教训是深刻的，我们应当引以为鉴。我们每个部门、每个员工都必须十分清楚工程安全对于我们监理企业的重要性。他要求公司全体员工以高度负责的态度，对各自监理的工程开展安全隐患大检查。各个专项工程开工前要重点检查专项施工方案的编制、落实情况以及现场操作人员的持证上岗情况；检查承包商的安全生产责任制度是否落实，三级教育制度及班前交底制度是否到位。同时加强现场的巡视检查工作，发现违章作业必须及时制止，一定要将安全隐患消除在萌芽状态

浙江盛康工程管理有限公司  董能杰