一、协会工作扎实有效
        1、提供服务方面。一是协会在监理从业人员培训方面做了大量工作。2011年举办了省监理工程师考前培训、省监理工程师继续教育培训、全省监理人员安全管理培训、国家注册监理工程师继续教育培训。二是做好从业人员资格考试及注册、变更、延续工作。协会配合省建筑业管理局顺利完成2011年度浙江省监理工程师考试工作，在此过程中协会做了大量卓有成效的具体工作，在报名阶段严格把关，剔除了不合格人员和证件造假人员，以严谨负责的态度做好考场安排、考卷保密和运输及组织阅卷等工作。针对考试通过人员，协会组织进行了初始登记工作。针对省监理工程师，协会协助省建管局审核办理证书变更和延续登记。三是协助省建筑业管理局做好建设监理统计报表的统计上报工作，这项工作上报统计数据填写规范、数据完整准确，协会就统计数据形成分析报告上报省建筑业管理局，为主管部门及时全面掌握第一手基础资料提供了坚实基础。四是受省住房和城乡建设厅政务中心委托，协会负责发放全国注册监理工程师证章，给监理企业提供了很大的便利。五是协助省住房和城乡建设厅审核监理企业四个季度的资质申报资料。       

        2、加强交流沟通方面。一是组织出版了《建设工程监理管理经验技术文集之三》，促进了监理行业行业间技术交流。二是按章程规定召开了浙江省建设监理协会二届二次理事会和二届二次常务理事会，加强了理事单位间的沟通与交流，引导会员单位关注行业发展方向。三是积极参与苏浙沪建设工程咨询监理协会秘书长联谊会工作，促进三地会员单位拓展监理市场。四是加强行业研究，开展了专题调研工作，初步确定下一步调研方向为浙江省监理市场存在问题和建议。五是开展行业管理等方面的咨询为会员单位和社会公众提供专业咨询。

        3、加强协会自身建设方面。一是加强秘书处的建设，健全内部岗位职责，完善考核制度，充实岗位人员，增强服务意识。二是建立了省监理行业通讯联络网络方案，召开了全省通讯联络会议，在信息采集、传递、交流、沟通等方面发挥重要作用。三是提高协会信息服务水平，对协会网站进行了改版升级，提高了《浙江建设监理》会刊和协会网站的容量和质量，增加了行业交流版块。四是进行了《浙江省建设监理协会通讯录》重新辑编的工作，方便各会员单位之间的联系。五是实施了协会会长轮值制度，副会长作为协会的轮值会长，参与协会的工作，为协会工作注入新鲜血液。

二、2011年度全省监理行业继续保持稳定发展
        1、资质结构更加合理。我省现有监理企业340家，同比2010年的322家，增长了5.59%。监理企业资质数量691项，同比2010年664项，增长7.30%；拥有综合资质的企业共6家，同比2010年3家，增长100%；拥有甲级资质的企业共159家，同比2010年149家，增长6.71%；拥有乙级资质的企业共110家，同比2010年的109家，增长0.92%；拥有丙级资质的企业共65家，同比2010年的61家，增长6.56%。其中综合资质、甲级资质的同比增加相对较大，我省监理企业的资质结构更加合理。

        2、专业技术人员大幅增长。2011年度我省监理行业期末从业人员合计约4万2千人，同比2010年的3万8千人，约增长11%；期末专业技术人员合计约3万8千人，同比2010年的3万4千人，约增长10%；期末注册执业人员合计约9800人，同比2010年的9200人，约增长7%；浙江省监理工程师合计7580人，同比2010年约增长21%。

        3、承接合同额形势喜人。2011年度我省监理企业承揽合同额合计约86.3亿元，同比2010年的60.8亿元，约增长42%。其中工程监理合同额约67.5亿元，同比2010年的49.3亿元，约增长37%。之外，2011年度工程监理合同额占总承揽合同额的比例为78%，相比2010年度81%的比例有所下降，说明我省监理企业的经营多元化发展。

       4、财务收入继续见长。2011年度我省监理企业营业收入总计约58.5亿元，同比2010年的46.2亿元，约增长27%。其中工程监理收入约42亿元，约占总营业收入的72%，同比2010年的33.9亿元约增长24%。2011年度我省监理行业人均收入为13.96万元，同比2010年的12万元约增长16%。
        2011年度全省监理企业营业收入最高的是浙江省电力建设有限公司。工程监理收入最高的是浙江江南工程管理股份有限公司。

       5、各地市、各企业、各专业之间还需进一步平衡发展。
        2011年度杭州地区监理企业营业收入总计约32亿元，约占全省监理企业营业收入总计的55%，位全省第一。
        宁波地区监理企业营业收入总计约11.6亿元，约占全省监理企业营业收入总计的20%，位全省二。
        绍兴地区监理企业营业收入总计约4.5亿元，约占全省监理企业营业收入总计的8%，位全省三。
        其余各地营业收入占全省营业收入的比例分别在1%~3.28%之间。各地市之间发展有一定差距。
        2011年度工程监理收入排序前10名的企业，占全省企业总数的2.94%，而且全部注册在杭州，这10家企业的工程监理收入总和为11.7亿元，约占全省工程监理收入合计的28%，排序前30名企业，占全省企业总数的8.82%，这30家企业的工程监理收入总和为20.3亿元，占全省工程监理收入合计的48%，达到了全省340家企业工程监理收入总和的近一半。
        另外，340家企业中主营业务是房屋建筑工程的企业高达294家，约占企业总数的86%，排序前30名的监理企业中有22家企业的主营业务是房屋建筑工程，所占比例是73%。

三、加快推进建设监理行业发展必须把握的几个问题
        1、必须着力抓好质量安全工作。质量安全不仅是建筑企业的“生命线”，同样也是我们监理企业的“生命线”，今年以来我省建筑施工安全生产形势十分严峻，安全事故数量和死亡人数相比去年，没有明显的降低。各监理企业必须进一步认识到安全生产工作的重要性和紧迫性，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻并落实关于加强安全生产工作的一系列重要工作部署，充分发挥监理的重要作用，采取切实有效手段，抓好质量安全工作，推进我省监理行业的发展。

       2、必须着力强化管理。一是要加强依法管理、加强管理制度建设和加强管理创新。监理企业必须严格依据各项法律法规和政策制度开展工作，这是基本依据；监理企业应加强管理制度建设，完善各项管理制度，从而提高管理的规范化、制度化水平和提高管理效率；监理企业应不断加强管理创新，充分依靠科技信息化手段，加强信息化建设，加强管理创新，提高管理能力。二是要强化细化管理，提高集约化、精细化、专业化管理水平，提高企业执行力。任何事情的完成都必须靠每个具体的个体来执行，执行力是企业成败的关键性因素之一。要从企业文化、员工激励选拔制度、团队管理等方面提高细化管理水平，进而提高企业执行力。三是要强化施工现场管理，尤其是施工现场安全生产的监管。要建立现场安全生产监管体系，加大施工现场监管力度，努力消除安全生产监管盲区，全面履行安全生产监理责任。四是要强化安全生产监理责任的落实，尤其是岗位责任的落实。监理企业要认真学习并严格按照国家及我省有关文件要求，建立健全安全生产管理制度，严格将责任落实到企业内部各级、各岗位，从而有效防范和遏制生产安全事故。

        3、必须着力加快人才队伍的建设。监理企业领导人才、经营管理人才、专业技术人才和高技能人才等都是监理行业取得长足发展所必须的人力资源。而现状是监理行业人才一直相对匮乏,严重地困扰了行业的发展。监理企业应重视人力资源战略规划，健全人才培养和引进机制，逐步形成符合本企业特点的人才培养模式，以员工培训、生产竞赛、技术研讨及企业与专业院校合作等多种方式进行人才的培养和储备，提高员工的知识水平和管理能力，提高监理从业者的整体素质和推动监理行业的发展。

        4、必须着力信用建设。监理行业应贯彻落实中央关于健全社会信用体系的要求，增强行业信用意识，加强行业自律，进一步促进我省监理行业的诚信建设。要学习《建筑市场诚信行为信息管理办法》的精神，在市场信用、现场信用、个人信用、合同信用包括工程合同和人员合同等方面健全监理诚信体系，完善信用奖惩机制，提高失信成本，营造诚实守信的监理市场环境。监理企业应进一步加强管理，严格履行监理的职责和义务，不断提高工作质量和服务水平，切实做到守法、合法及诚信经营。监理企业在诚信经营和工程监理过程中必须遵守有关工程建设的法律、规章或强制性标准、行为规范、市场秩序等，坚决不做违法违规之事。

        5、必须着力加快转型升级、提升综合实力。“十二五”时期是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，在经济发展、结构调整、社会建设等方面将迎来新的发展。在这个充满机遇的时期，监理行业要把握机会，着力加快转型升级、提升综合实力。一是要在结构、市场、人员等方面有战略性规划，拓宽服务领域，创新管理模式，转化经营机制，优化产业结构，加快转型升级。二是要树立服务意识、责任意识、科技意识，加强科技创新、加快信息化建设，提升监理行业的综合实力。