浙江工程建设管理有限公司自2月17日正式复工以来，以最大的努力和最快的速度，部署各项防疫和复工举措，紧锣密鼓推进各大工程项目的复工进程。
       公司多部门针对疫情防控条件下复工复产的特殊性，制定了具体的工作方案，明确各项目部的组织机构、工作职责及监理实施要点。并在钉钉移动办公平台制定严密的线上复工流程，排除安全隐患，筑牢复工安全屏障。同时启动“云招聘”，通过各大招聘网站发布岗位信息，积极参加各大高校的毕业生网络视频双选会，对满足岗位需求的人员主动邀约进行远程面试，不见面、无接触实现招聘，助力疫情期间有序复工。
       截至目前，除湖北籍外，公司员工已基本全部返岗。公司在建的百余个项目复工复产率达到85%，施工现场逐步恢复紧张繁忙景象。
 

       浙大医学院附属钱江院区一期工程，总建筑面积近13万平方米，设置床位600张，这一重要的民生工程和浙江省重点建设项目，计划于2021年建成，工期十分紧迫。
       为了把停摆的进度夺回来，该项目正“日夜兼程”抓紧施工。在现场，我们看到一派繁忙有序的景象：6台塔吊正平稳运行，施工人员在搭设支模架、安装模板、绑扎钢筋。监理部办公室里没有人，全部撒在各个工位上了。在密密麻麻的支模架里找到总监，他对项目复工情况大致介绍说：2月21日我们正式复工，项目部监理人员已全部到岗履职。疫情防控方面，我们编制了防疫专项方案，监督检查施工单位防疫工作的落实情况，每天两次全员测体温，办公、生活区域每天两次消毒；采用分餐制，控制减少外出；对施工单位新进员工，严格追溯其出发地、出行路径及接触人员情况，做到万无一失。
       3月11日，项目部三名监理人员对D区（肿瘤中心）一节对接柱现场焊缝质量进行检查验收，焊接外观质量良好，探伤检测结果合格，顺利通过验收，随即进入下道工序。
       承办2022年第19届亚运会的杭州奥体中心主体育馆和游泳馆项目占地近23公顷，总建筑面积约40万平方米。项目总监王昌立介绍，近期，主体育馆、游泳馆工程以屋面钢结构、幕墙、二结构、机电分部分项施工为主。由于疫情对施工进度的影响很大，导致许多工程节点的衔接错乱。监理项目部一方面督促施工单位采取组织、技术、经济等各种措施，调整施工计划，合理安排各工序，同时加强监理事前控制、事中检查力度，把好工序验收关。该两项主体结构耐久年限和设计使用年限均达到100年，因此，对于监理而言，在赶进度与保质量之间，均没有任何捷径可选，唯有踏踏实实向着质量、安全的目标走好每一步。 
       复工复产，恢复生产生活秩序，关系到民生保障和社会稳定，在驶向经济社会发展目标任务的大船上，浙江工程管理公司甘作一块“压舱石”。

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章炳捷