浙江致远以专业队伍培养带动公司发展

      浙江致远工程管理有限公司重视人才队伍培养的重要性，通过多种形式强化员工的学习、培训，夯实专业理论基础，建立起一支业务素质高、管理能力强的职业团队，大大提升了企业核心竞争力。
      公司“致远大讲堂”以“学一本规范，讲一堂课，听一次讲座”为基本教学形式，自从去年10月份开课以来，已进行到四期第13堂课，到课人数达700多人次。
 

      公司在规划“致远大课堂”定位时，就明确了以公司内聘骨干作为讲师主体，其中大部分是有各自专业特长的总监。他们不仅具有较好的专业理论基础，更有丰富的现场管理经验和处理实际问题的能力，从而使授课更具有针对性；再则同为公司员工，相互交流也更便利更活跃。这些因素，都促进了员工的学习热情，自从第一堂课以来，员工参与的积极性已迅速上升为迫切性，从最初听课要再三通知、督促，到现在主动询问开课日，使 “要我学”变成了“我要学”的学习氛围。安装专业监理工程师陈朝一，每次听课总是坐在第一排，笔记记得非常认真，课后总是久久的与讲师请教、讨论，考试都在九十分以上。除了安装专业课程，陈工还参加了土建专业的听课学习，且每次测验成绩也都是名列前茅。
      对于讲师而言，“致远大课堂”既是传授知识的课堂，也是自己锻炼能力的场所。总监李勇凡在第一次讲授《浙江省建筑施工安全管理规范》时，因课件准备不够充分，一时不知所措。在随后的几次授课之前，他认真备课，对其中一些没有把握的工程理论、规范、数据等，都通过请教专家、查找资料后坐实，当“先生”前先当好学生。这样，后面讲课时就有了底气，达到表达自如、语句流畅，成为公司的“金牌讲师”。
      而对于各位“身怀绝技”的资深总监，“致远大课堂”则给他们一个大展才华的舞台。如在平时工作中，现场监理人员一般只关注图纸设计规定的不同规格钢筋和型钢应采用不同规格的焊条，但对此原理了解不深。具有金属结构施工管理专长的杨猛刚总监在《钢结构工程施工质量验收规范》的授课时，分别从钢材、焊条焊丝的化学成分、物理性能、施工工艺等影响钢材焊接质量的绪多因素开始，进而剖析焊缝缺馅产生的原因，深入浅出，旁征博引，使听者不仅知其“所以”，也知其“所以然”。
      公司举办的《总监理工程师质量安全管理责任》培训会，细化了19项总监理工程师应履行的职责；48项应按照公司规章制度展开的工作，突出信息管理系统工作跟踪，检查程序不遗漏。在“危险性较大的分部分项工程安全管理要求”培训中，分别针对六个重要方面，既有专业理论的高度，又有实践经验的总结和警示。这些专业培训针对性、适用性都很强，强化现场监理人员对质量、安全监管专业知识的掌握，提高了专业素质和执业水准，在各项目部监理实施中发挥出厚积薄发的作用。
      金华亚运村顶管泵房项目为亚运村提供水源，其取水口在武义江东侧，下穿东市南街71米，采用顶管施工。施工单位编制了施工方案，并进行了专家论证。该项顶管施工地质条件复杂，属超危大工程，由于24小时连续进场，我项目监理部同步跟进。在顶管作业掘进8米时，碰到方案之外的地质情况，监理部结合近期公司组织的安全培训有关建设部37号令及危大工程分部分项管理规定，经安全评估决定通知施工单位暂停掘进。在现场踏勘及后续补勘后，确认系原有池塘抛石挤淤的石块，面积较大且地下水丰富，极易坍塌。监理部建议经设计变更，改为牵引管施工，有效的避免了安全事故的发生。
 

      为紧跟监理行业转型升级发展进程，致远公司在组织实施培训计划中，强化对全过程工程咨询知识点的学习，尤其对项目决策、设计管理等前端领域的探索。座落在金华新能源汽车小镇活力中心项目为型钢混凝土主体结构，承重的型钢柱截面紧凑，梁柱刚性连接处施工难度大、安全性要求高。我公司承担监理任务的工程师从深化设计会审着手，为解决内衬板的焊接难点，结合公司培训科目《钢结构工程施工质量验收规范》，经协调设计单位，改变型钢圆柱管的连接处的焊接点；并采用BIM技术细化节点布置，采取焊接阶梯型双层连接板等组合措施，以满足受力要求。我监理项目部服务与把关并举的敬业精神受到业主高度赞扬。
      该项目玻璃幕墙为四层双夹胶中空玻璃，最大达8.2米高、1.6米宽，每块重约1.3吨。在初期图纸会审时，我监理部就注意到该玻璃加工难度大、费用高，尤其后期维修无法使用大型机械操作等问题的严重性。遂向设计方及业主单位提出，将大玻璃更换为小块拼装，以减小施工及后期维护难度并节省造价，最终修改设计。不仅解决了上述不利条件，且外观更美观。虽然由于监理部提出这一方案节约了230余万元造价，使监理费相应缩减了3万余元，但我们坚守了崇高的监理职业情操。
      致远公司认为，作为基层监理企业、一线监理从业者，其专业知识结构必须紧扣现场实际，无论多么高深的理论、繁复的制度规范，都需要在监理实践中得以体现，唯此才能做到学以致用、不尚空谈。由此，把教室搬到工地现场，把监理过程所遇到的问题和解决的办法当做实用教材，这是致远公司员工培训的又一成功举措。
 

      金华市重点项目金婺大桥重建工程，是连接武义江两岸市区和中央商务区的重要枢纽。大桥主跨主梁为钢结构双边梁，钢结构施工质量要求高，质量控制环节多，如果监理人员对钢结构质量控制把关不严，容易产生构件拼装扭曲、焊缝连接缺陷、涂层厚度不满足设计要求等质量缺陷。项目监理部进场之初，就由公司总工在大桥施工现场，对项目监理人员进行了钢箱梁施工监理质量控制培训，以此确保钢结构工程质量管理到位。
      培训中强调，凡涉及安全、功能的原材料及成品应按规范进行复检；对焊缝内部缺陷须进行超声波探伤检验；钢结构工程安装和校正过程，由监理人员全过程旁站监理，进行测量复核。在现场培训中，总工特别强调对钢梁纵环焊缝的质量控制，提示参训监理人员，这个部位的施工质量最容易忽略。为此引起监理人员的重视，加强了这一部位焊接质量的检查，果然发现施工人员在纵环焊缝没有完成超声波探伤检验的情况下就进行涂装，于是立即要求施工单位暂停施工，完成100%超声波探伤检测，保证了施工质量。
      致远公司通过多种形式、多个层面的专业培训，有效的提升了一线监理人员的专业素质。在提供监理服务过程，体现出专业团队的管理水平，让业主放心，也得到施工方尊重和配合。
      由致远公司监理的金华科技文化广场是浙中地区最大的科技文化综合体，工程总投资约8.6亿元，总建筑面积约9万平方米。公司监理部着重加强质量预控和质量过程控制，对创优目标层层分解，落实到每个岗位，在施工过程监理中，确保项目建设的质量保证体系正常有序进行。
      本工程地下室机电安装涉及专业较多，管线相对复杂，为提高该工程的施工监理水平，项目监理部以BIM技术应用于项目管理，及时发现地下室实际结构梁的高度与结构图上的梁高不一致。利用BIM进行管线综合排布检查时，又发现地下室消防管线、弱电管线和给水管线有碰撞，为此及时报告业主，通知设计变更，避免了返工，实实在在为业主提供了监理增值服务。
      该项目各场馆形体采用旋转设计、平面不规则、标高各异、无标准层、测量放线难度大。施工单位放样后，我监理部发现各场馆整体协调性较差，旋转线形不流畅，于是，我及时采用全站仪及GPS联合测量技术进行复核，发现施工单位的实测轴线及标高偏差较大，并要求施工单位重新进行测量，从而使工程质量得到保证。
      该项目于2019年6月竣工并投入使用。近日公布2020-2021年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程奖）入选名单中，金华科技文化广场工程榜上有名。

浙江致远工程管理有限公司 姜元新