记浙江东城公司助力绍兴市防疫隔离安置区项目

      当前，随着我国的新冠疫情逐步得到控制，人们的生活、工作都基本恢复正常。然而，我们怎能忘记过去的那一段抗疫艰难时光？回首那惊心动魄的日日夜夜，我们公司党员、职工助力疫情防控阻击战的情景，真是历历在目、感慨万千。
      2020年的春节，突如其来的新冠疫情席卷全国，顿时让生活平静的人们陷入战争般的恐惧与茫然。一时间，抗击新冠、防控疫情立即成为举国上下刻不容缓的头等大事。
      绍兴市越城区委区政府根据疫情防控的迫切需要，审时度势，紧急启动了“新冠病毒防疫临时观察隔离及安置医院”建设项目。我们浙江东城建设管理有限公司凭着业界良好的口碑以及“拉的出，打得响”的干事作风，临危受命，承担起了该项目的监理工作，助力绍兴疫情防控保卫战。这不仅是政府和社会对我们的信任，更是我们东城人的责任与担当。
      接到区委区政府的“紧急诏令”已是傍晚，公司连夜召开管理层视频会议，讨论、部署这一特殊的任务。会议决定组织公司一切资源、投入最精锐的力量投入这场战斗。与视频会议同时进行的是，连线公司各部门、各项目负责人的“招兵买马”，紧急配置现场监理部人员。公司上下齐响应，技术、管理骨干纷纷报名、主动请战。根据不同专业需要，最终抽调了十几名精英组成了这个特殊的项目部，其中党员超过三分之一。公司决定由专业技术过硬、责任心强的周重阳担任总监理工程师。
      时至今日，我们会淡忘当时的大环境吗？——那可是大家躲在家里，连上街买菜都心发慌的日子哦！而我们的勇士毫无畏惧，迅速完成各项准备，奔赴抗疫第一线。
      当2月9日一早，监理部一行到达工地与现场指挥部对接后，立刻感受到了这场特殊战役的艰难程度：这个防疫临时观察隔离点项目，占地面积2万平方米，建筑面积约4万平方米。规模为二层的隔离观察用房9幢、一层的医学观察用房2幢以及接待大厅1幢，整个隔离点建成后将最多容纳3892人。虽说这个规模搁平时也算不上大项目，但鉴于疫情紧迫，上级部门要求必须在20天内拿下！时间紧、建设难度高、人员材料紧缺，诸多困难一下子压倒建设各方的头上，是名副其实的“绍兴小汤山”。

      但是，眼前的困难并不能吓倒我们坚强的监理部全体成员，他们深知不能辜负上级领导和公司的信任，坚信办法总比困难多，困难越看越多，不如立刻投入“战斗”。总监周重阳根据项目24小时无间断施工作业的要求，对团队的专业监理工程师和监理员作了详细的分工和排班安排。说干就干，大家穿上长筒靴、带好安全帽，立即进入施工现场开始测量标高复核计量工作。
      由于该项目参建各方都是应急上阵，属于“边立项、边设计、边勘测、边施工”的“四边”工程，设计图纸难以满足施工需求，处处碰到图纸不明确、图纸与现场不符等问题，导致“停工待图”干着急。项目建设遇到的困境，牵动着东城公司领导层的精力，一方面指示监理部迅速组织设计单位、施工单位等相关负责人进行会议研究，分析现场实际情况、讨论图纸存在的问题；同时，公司增派总工等技术骨干驰援项目监理部，商定落实一系列问题的处理方案。通过多方充分对接和交流，把施工过程中发现的问题，以及可能会碰到的问题，都做到及时化解，为施工推进扫清障碍。
      仓促上马的防疫隔离安置医院工程，9幢二层的隔离观察用房全部使用集装箱拼接而成，但由于疫情的蔓延，各地都将集装箱用于防疫隔离等相关用途，再加上交通限行管制，运输通行极为困难，使得这普普通通的集装箱重居然成为“一箱难求”的战略物资。供应商惜售严重，价格也水涨船高，严重影响了施工进度。周重阳了解了这一情况后，利用他多年从事监理工作所积累的集装箱生产企业和业务关系网资源，紧急联系到了周边地区四家尚有少量集装箱库存以及二家可以组织开工生产的企业，就这样东拼西凑，好不容易解决了这一燃眉之急。
      东城公司在组建防疫隔离安置医院项目监理部时，充分考虑其特殊性，有多位监理工程师具有参与大型医院项目监理工作的宝贵经验，在建设过程中他们提出了很多合理意见并得到建设各方的认可。监理部在设计图讨论中，认为需针对新冠病毒传染性强的特点，在现有设计处理的基础上，进一步增加预防措施。据此提出了在场内设置雨水调蓄消毒池和地下污水预处理系统；雨水回收后进行消毒处理再排入市政管网，溢流管道进入市政出口处安装止回阀，防止市政雨水倒灌；场内污水经过预处理后汇入市政污水处理系统等，最大程度的减少了对周边生态环境的影响。

      由于当时正值冬季阴雨连绵，施工现场基本都被厚厚的泥浆覆盖，看不清哪是临时道路，哪是作业面。负责测量的专业监理工程师董慧梁回忆说：现场就像一片沼泽，背着仪器只能深一脚浅一脚小心翼翼的走，万一踩到软土层陷下去自己就爬不上来了，必须同伴拉一把才能起来。所以平时2个人能完成的测量任务，此时却需要2人一组4个人才能完成。就是在这样艰难的环境下，监理部每一位成员坚守职责，认真对基础防渗层的处置、砼基础的浇筑、集装箱的定位、吊装、屋面防水施工、水电管线安装的隐蔽等进行复核、巡视、旁站。并依靠BIM技术会同设计、施工单位制作综合管网图，为现场施工提供积极的指引、帮助，为避免管线安装少“碰头”少返工保进度赢得宝贵的时间。
      项目现场每天有超过800名施工管理人员同时作业，加上疫情防控需要，除了人工出勤计量，承包单位所有大型设备、材料进场核实登记，还需上下班测温记录，这对施工现场管理增加了很大的难度。监理人员每天分白天和夜间，24小时根据区块开展工作，督促检查各施工作单位认真做好卫生防疫整治、现场作业人员口罩佩戴情况，确保对宿舍、食堂、厕所等重点部位每天至少一次环境消杀。
      为赶进度、抢时间时间，施工现场各施工队、各工种交错展开、齐头并进，时而会出现工人在下面开挖基础、头顶上吊机横扫而过的情况。为此监理部十分担忧，向各施工单位强调：必须做到忙而不乱，严控安全。每天由监理牵头组织承包单位安全员进行一次安全检查，着重对汽车进场、起重机械吊装作业、临时用电、焊接作业、交叉作业、夜间施工等进行重点巡视检查。巡查发现在二个混合施工的吊装作业区域虽有警戒标志，但警戒人员不足，其他人员可以随意进入吊装作业区，立即要求总包单位设置临时护栏，增加警戒力量，及时发出提醒信号，消除现场安全隐患，做到抓进度、保安全两不误，整个工地既热火朝天又井然有序，工程建设期间未发生安全事故。
      随着防疫临时观察隔离安置医院的日益成型，时间也在一天天的过去，最后关头已经到了分秒必争的状态。每天一早，监理部就会同业主、施工等参建单位，对照施工计划进行比对，倒排施工进度，发现滞后节点、即刻分析原因，及时纠正偏差，以确保规定时间内，保质保量的完成建设任务。
      胜利的一天终于来到，经过建设各方通力合作、日夜苦战，仅用十九天时间，让常人不可思议的“绍兴小汤山”建成投入使用，为绍兴人民打赢这场疫情防控阻击战贡献了力量。东城工程管理也用这十九天，在抗击疫情面对树立起监理人挺身而出的良好形象。

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赵泉镇