浙江经建工程管理有限公司成立于1998年5月，是嘉兴市最早成立的专业公司之一。浙江经建自创建以来，公司领导一直十分重视企业文化的建设，因为他们深知，企业文化是一个企业管理思想、模式和价值观等组成的特有思想、精神、文化的全面表达，是一股推进企业健康、文明和进步的强大力量。
        浙江经建的企业文化建设，在领导的支持和全体员工的共同努力下，经过长期的摸索和不断总结，现已逐渐成熟并得到员工们的认可。
一、企业文化是企业的灵魂
        企业文化体现了领导者的文化，经建公司的管理层不仅深刻认识到这点，而且真正理解了企业文化的深层内涵和作用，把企业文化当做企业的灵魂。公司高层领导在企业文化建设的推动上下真功夫，身体力行，以实际行动推动企业文化建设。公司董事长、总经理、副总经理都经常为我们的内刊《浙江经建》投稿，董事长平均每月都有文章发表。在公司组织的活动上，领导更是大力支持与积极参与。公司每年组织员工无偿献血，总经理带头参加，为基层员工起到表率作用。
        公司领导在企业文化建设中注重实际，他们与员工建立了良好的对话机制。定期召开不同层次员工的座谈会，虚心听取员工对公司发展提出的意见和建议，为公司企业文化的建设架起了一道桥梁。这种平等的沟通与交流，不仅提高了员工们的主人翁意识，而且使员工们对企业产生了深厚感情。无论走到哪里，员工对企业的一草一木充满感情，看到经建公司标志、工地脚手架上悬挂的横幅总是有一种亲切感。
二、无处不在的精神文化
        公司内刊《浙江经建》是2008年创刊的，这也是嘉兴地区唯一一本监理企业自主创办的期刊。《浙江经建》作为公司信息交流的内部刊物，正是“精神文化”的典型代表，她的创办不仅让全体员工对公司有了更加深入的了解，而且也为员工搭建了一个施展才华、展现自我的平台。期刊对激励员工奋发向上，提高企业凝聚力起到了积极的推进作用，成为公司上下互动的桥梁和纽带，是公司规范化、标准化管理的重要组成部分，也是展示公司对外形象的一个窗口。期刊设有学习交流、员工随笔、知识园地等多个固定栏目。学习交流栏目能够让员工与大家共同分享在实际工作中总结的经验和体会；员工随笔可以让员工展现他们的文学才华，让大家看到监理人能文能武的另一面；知识园地栏目则能向员工传递一些工作中必备的专业知识，对提升员工的素质起到很大的帮助。
        同时，我们还建立了公司自己的网站（www.zjjingjian.com），网站的建成，与《浙江经建》杂志相辅相成，成为公司企业文化的一个载体，也是公司对外宣传的一个重要阵地。
三、全面规范的制度文化
        “没有规矩，不成方圆！”正是有了制度的约束，才使得经建员工更好地凝聚在一起。自公司成立以来，公司领导就特别重视制度建设，因为他们深知，只有在制度文化的感召下，全体员工才能具有高度的责任感和统一性，换句话说，就是有了较强的执行力。这样就保障了企业的高速、高效运转，达到事半功倍的效果。为适应公司的制度化、规范化管理，增强公司的社会竞争力，提高员工业务水平，公司从完善规章制度、规范工作程序入手，不断组织修订和完善各项管理制度，使公司的各项工作按照公司既定要求规范进行，并将这些制度汇编成《员工手册》，为公司工作的顺利开展和各项工作的圆满完成提供了制度保障。《员工手册》主要包括公司简介、部门管理职责、公司规章制度、相关法规文件摘录等几方面内容。可以说《员工手册》就是经建公司内部的一部教科书，她对规范员工行为，指导现场监理工作都起到了大而深远的意义。
        标准化、规范化是我们企业文化建设中的两大重点内容。譬如，“公司规章制度”这一部分中，就详细规定了工程项目监理机构形象标准。我公司项目监理机构形象布置的标准分为施工现场、监理机构办公室和其他等三部分内容。
        施工现场形象布置主要包括：“五牌一图”中监理单位一栏必须准确填写本公司全称；施工临时围墙上公司名称的宣传字；项目主体施工时，建筑物立面外脚手架适当高度悬挂白底蓝字的“经建监理”和公司标志宣传牌等。 
 
        项目监理机构办公室的形象布置主要包括：办公室门口“浙江经建工程管理有限公司”字牌；办公室墙上应根据公司规定，布置公司标志、企业精神“专业、诚信、创新”以及公司各项规章制度牌等。 

      我们还制定了项目管理文件示范文本，对诸如“监理日记”、“工地例会纪要”、“工程建设简报”、“设计交底及图纸会审纪要”、“施工图会审问题清单”等一系列监理文件制定了示范文本，让我们公司的监理文件做到统一化、规范化。这一举措不仅展示了我们公司管理上的规范，而且在实际应用中得到了业主及上级主管部门的高度好评。   

四、企业文化建设任重道远

        企业要提高整体素质，内增凝聚力，外增竞争力，实现企业发展战略，企业文化的作用就非常突出。从某种意义上来说，企业文化的重要性并不局限于企业自身，也对社会具有深远影响。事实上企业文化已经超越了管理范畴，而现代企业的竞争，也将演变成企业文化的竞争。优秀的企业文化就是企业的最有力竞争武器，而且是不可复制的。
        浙江经建工程管理有限公司通过十多年的奋斗，经过全体员工的共同努力，取得了骄人的业绩，得到了广大业主的充分信赖和精诚合作，已成为嘉兴最具影响力的工程管理企业之一，而浙江经建企业文化，也在这十多年中不断创新、不断完善，为浙江经建的成长起到了强有力的推动作用。
领导重视是企业文化建设的关键，全员参与是企业文化建设的保证，创新发展是企业文化建设的根本。
        企业文化建设只有起点，没有终点，浙江经建工程管理有限公司一如既往，让企业文化永远伴随我们成长壮大。