产生监理投标无效标的原因是多方面的，本人试图从近几年的监理投标实践中对投标人原因导致投标无效进行分析，并针对性地提出避免无效标的几点措施，与同行共勉。
一、导致投标无效的原因：
1.企业资质、业绩不符合招标文件的要求；
2.总监理工程师业绩、资格不符合招标文件的要求；
3.拟派项目监理机构的其他人员不符合招标文件的要求；
4.未按时交纳（提交）投标保证金或型式不当；
5.造假业绩证明，克隆资格证书的；
6.投标文件的字体，行距等型式不符合招标文件的要求；
7.投标文件的页数不符合招标文件的规定；
8.工程名称前后不一致与招标项目不符的；
9.暗标中出现单位名称、人员名字等情况的；
10.质量、工期目标对招标文件没有作实质性响应的；
11.投标书书写潦草、字迹模糊不清、无法辩认的；
12.投标书未加盖企业印章或法定代表人印鉴的；
13.投标文件缺页，内容不全或自相矛盾的；
14.投标报价的填写不符合招标文件要求的；
15.投标文件签字不正确；
16.密封不符合招标文件规定的；
17.投标文件延时送达的；
18.投标时未提交相关资质证明的；
19.投标时未提交业绩证明原件的；
20.投标单位法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书（原件）及委托代理人印章的；
二、避免无效投标的对策措施
1.认真仔细地审阅招标文件的前附表及判定无效标的条款，并用醒目的标志作出标记；
2.每本投标文件的编制落实责任人，认真核对无效标的条款，逐条加以落实；
3.按招标文件的要求提交投标保证金；
4.提供的业绩证明人员，前后应一致；
5.标书密封前，逐页检查盖章、签字、报价、页码等情况，仔细核对各个环节；
6.标书密封后，仔细核对密封要求，盖章、签字、封套的特殊要求；
7.投标需核验的证件原件应提前二天收集齐全，发现问题及早采取补救措施；
8.提前二天通知需参加开标的总监作好准备，若有总监答辩要求应要求总监了解投标文件的内容，工程的重、难点监理措施；
9.给送标留有足够的时间，若是去外地投标应提前确定行车路线，最好提前一天到达开标地，以防意外不测事件的发生