连日大雨冲刷走阵阵热浪，衢州市也从高温酷暑开始渐渐入秋，在这个秋高气爽的时节，不管是外出旅游还是破土动工，都是开启新征程的好时机！近日，由浙江正和监理有限公司承监的衢州智慧新城生态分布式再生水厂项目（一期）--湿地工程，顺利开工。

        该湿地工程位于衢州智慧新城西侧，石华线以东，开化路以南，规划闽江大道以北。主要包含建筑装饰工程、市政园林、景观绿化、生态工程、设备及安装工程。项目总建筑面积约 5990.34 平方米，项目总投资7568万元，属于城市域尺度的分布式下沉再生水生态系统省市级示范项目，是衢州市重点建设工程。

       该项目采用全过程咨询项目模式，从项目前期、造价咨询到施工阶段的监理，正和公司全程参与。为圆满完成本工程的全咨管理任务，公司组建了精干高效的全过程咨询管理架构，以陈超为项目总咨询师的项目咨询团队精心编制咨询策划方案，梳理项目全过程咨询管理流程，确定项目管理总目标、团队骨干，充分利用以往同类工程咨询经验，化解项目上遇到的各种难题，以实现项目组织管理、经济、技术的一体化集成管理服务。

       在前期阶段，总咨询师组织编制项目总体策划方案，明确全过程咨询团队成员工作内容、职责分工，梳理制定符合项目实际需要的工作流程和里程碑节点总控计划，明确前期报批报表手续完成时限。全过程咨询团队充分利用原有监理骨干团队对项目报批报表及后期各种验收程序轻车熟路等优势，充分利用各种资源要素，尽可能缩短办理手续时间，合规、高效完成前期工作。全过程咨询团队还结合以往类似项目的经验与教训，协助业主编制招标方案同时协助业主单位完成相关合同的签订和具体条款合规合理的定制，制定项目目标后管理总体的各方协调机制与原则，在开工前夯实补充完善初级基础性的日常项目管理制度，为后期开展项目全过程咨询管理打下坚实基础。

       在造价咨询阶段，全过程咨询团队一是认真审核概算、精心编制工程量清单及招标控制价；二是根据施工承包合同、进度计划，编制用款计划书；三是参与造价控制有关的工程会议，审核承包人报送的每月（期）完成进度款月（期）报表，并提出当月(期)付款建议书；四是协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并向业主提供造价控制动态分析报告，最后提出具体的解决措施，制定造价控制的实施流程，确定造价控制目标。

       在实施管理阶段，全过程咨询团队精心梳理项目实施过程不同阶段全咨工作重点。例如在基础阶段，由于本工程的深基坑开挖深度达18.25米,属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。全过程咨询团队认真审查了深基坑支护及土方开挖的专项方案并提出修改意见10余条，重新修改完善后报经专家论证审批后实施，确保基坑100％安全。在进度方面，合理安排开挖时间及顺序，确保工作面的完整安全，不影响下道工序的施工，杜绝“半吊子”工序的出现。

       正和公司将遵循以项目合同目标管理为核心，以专业技能为手段，全面做好质量、进度、投资、安全、合同等项目管理工作，在质量优良的情况下确保项目目标和投资进度的落实，积极发挥“全过程咨询+建设监理”的专业优势。

       衢州智慧新城生态分布式再生水厂建成后，将成为“南孔圣地、衢州有礼”的城市新名片。届时，一座全新的分布式花园再生水厂将建成，从地面上看是一个风景如画的街角景观公园，再生水厂所有设施设备、管道、控制装置都置于地下空间。正和人有信心为城市形象再添一道亮丽的风采！

浙江正和监理有限公司

姚晓振    徐小芳