为推动公司人才梯队建设，挖掘和培养具有发展潜力和积极向上的年轻员工，并进一步提高公司核心骨干的管理水平，杭州城投建设有限公司于2018年11月30日开设举办白马湖学堂 “新锐班”和“卓越班”。

       “新锐班”招收具有发展潜力的年轻员工，“卓越班”主要面向公司中坚骨干力量。通过为期一年的系统学习，学员们在专业知识和管理能力方面都得到了提高，最终以优异的成绩结业，为公司可持续发展注入了新动力。

       近期，“白马湖学堂”第二届“新锐班”“卓越班”的第二讲如期而至。学员们点燃激情，积极参与，充电蓄能，同成长、共进步！

【新锐班】

        “新锐班”活动以成果汇报拉开帷幕。为突出轻松活泼的学习气氛，“新锐班”班主任，公司副总经理郭树锋身着运动装和大家互动、授课。他对各小组在学习研究过程中存在的不足和问题，提出了针对性建议与意见；各组导师及其他小组成员也积极探讨，相互交换意见，达到了优势互补、共同进步的效果。

       接着，郭树锋老师带领四位助教给大家讲授了咨询报告及公文写作技巧，解读了《标点符号用法》《党政机关公文格式》《出版物上数字用法》三个国家标准。课程的互动性、趣味性、实用性强，学员们意犹未尽、获益匪浅。

       “新锐班”班委们还在课前对“后期活动策划”进行了匿名问卷调查，对结果进行统计分析并作汇报。根据学员偏好，提出了未来活动构思和规划，鼓励更多学员参与到活动的组织开展中来。

【卓越班】

       “卓越班”课程更注重实操，以讲师授课、现场讨论和考试的形式开展。

       公司副总经理郭树锋作为“卓越班”的授课老师，以《“项目+资源”投融资模式探讨与实践 》为题进行授课，通过投融资政策解读、案例分析等手段，从专项债谋划思路和实践案例、片区开发实施方案要点、未来社区资金平衡、EOD实践案例等方面进行详细讲解，阐述项目与资源之间的逻辑关系。运用多个生动案例详解了“投资综合决策性咨询引领全过程工程咨询业务”的实践，显示了公司在这方面的超前思维和实践优势。

       课程期间，“卓越班”班主任、公司总经理李雄坤还围绕“全过程咨询推介模式”给学员们布置了一项随堂作业，着重培养学员“外部顺畅沟通”“内部资源整合”“专业水平提升”“考虑业主立场”等能力，强调结合实践进行情景化、开放式答题，并在课程结束后对学员的解答进行解析和点评。

       持续学习是公司前进的动力。公司持之以恒打造“学习型”组织，提升核心骨干管理水平，挖掘后备新生力量，助力企业高质量发展。

杭州城投建设有限公司

夏潇