----记浙江中兴公司副总经理、总工程师金彩娟

       1996年，金彩娟大学本科毕业后即进入浙江中兴工程建设监理有限责任公司，用她自己的话说：这一埋头，不觉就是二十多年了。从现场监理的普通岗位做起，至今成为公司副总、总工程师，在这二十多年里，她通过努力和勤奋，为公司创造了骄人的业绩，也为自己赢得许多荣誉，曾被杭州市人民政府评为“杭州市劳动模范”荣誉称号。

       工作中的金彩娟是忘我的，扑下身子、全身心投入。作为公司总工，必须时时刻刻把握住工程质量这个关键，她常说：质量和安全出了问题，无论责任在谁，监理都脱不了干系。她多次以2018年1月住建部对西安地铁三号线中使用不合格电缆引发重大事故，从而对监理单位和总监的严厉处罚这一事例告诫大家。
       金彩娟总工程师认为，在市政工程中有“首件制”，房建工程有“样板制”，而房建工程的“试桩记录”就是“首件制”，可以借鉴这个做法，于是在公司提出并推行“首件或关键工序总监必到制”。即开工前，由总监组织项目部列出“首件或关键工序清单”，根据清单列出控制要点对施工方及项目监理部人员进行交底，在“首件或关键工序”开始施工时总监和相关监理人员到现场按控制要点实施监督等。
       凡是金彩娟担任总监的工程项目，开工之前监理会议上，必定强调材料质量监理的要求，她将有品牌要求的材料汇总成表发到各监理人员，并对这些要求作进一步细化，如不同的钢筋品牌在钢筋实物上的符号、字母等。关键材料进场时，她都做到亲自检查、过问。
       前几年，金彩娟在一个工地任总监时，质监站突然来检查屋面钢化玻璃，检查结果：监理的工作到位-----无论材料报验还是现场实物均符合要求。后来才知道，屋面玻璃施工单位原先有一工人在绍兴工地发生工伤，嫌老板赔偿不够，听说其在杭州有这个项目，便打电话到质监站，说老板使用非安全玻璃。这位工人子虚乌有的“举报”，反而展现了中兴监理的质量信誉。
       作为副总、总工，金彩娟日常工作十分繁忙，但她仍千方百计挤出时间学习，各类培训、考试，她都积极参与，被杭州市总工会授予“争创知识型员工”活动先进个人称号。凭着丰富的专业理论知识和实践经验，在工作中显得游刃有余，在公司内部撑起业务“大梁”。她积极配合公司引进OA软件，建立了契合公司实际的网络办公系统，做成PPT进行全员培训；在公司承接的恒生金融云200米超高层项目中，运用由公司委托软件公司自主研发的“质量管理APP系统”，在现场管理中全面运行，均取得了良好的实践效果。同时，金总的专业技术优势，也赢得了业主和施工单位的信任。她在九乔安置房外架方案的审核时，发现存在较多错误或缺陷，如引用的规范过期、前后矛盾的提法。尤其悬挑架平面布置中未针对该工程实际，特殊部位工字钢布置均未作明确表示。于是，她将方案中这些错误内容一一列举页码，返回给施工方修改。在塔吊方案审核中，发现对避雷针及引下线未作说明，要求施工方加以明确，并以《浙江省建筑施工安全管理规范》关于塔吊：引下线宜采用铜导线单独铺设并保证电气连接的相关规定，拍照发给施工方，纠正了他们原先的模糊认识，他们才信服并按规范作了补充。
       中兴公司历来重视为客户提供技术支撑、图纸审核服务。宋都集团的新开工项目，金总都先行组织公司技术骨干及项目监理部一起研讨图纸，尽可能在开工前发现问题，提请设计变更，为建设方积极、主动提供技术性服务。这一举措获得了建设方的普遍好评，为中兴公司成为多个房产公司战略合作伙伴奠定了扎实的基础。
       金彩娟善于深入现场与业主和施工方迸行协调和沟通，解决施工中的疑难问题, 对易发生问题的事项常抓不懈。砌体拉结筋虽然只是工程实体质量中一个小节工序，但大家肯定还记得多年前杭州发生的过梁钢筋被毛竹片替代，从而闹得满城风雨的事吧。随着建筑施工标准的提高，现在一般要求砌体拉结筋通长设置，而许多施工人员还不习惯这一要求。对监理来说，以往只要经过植筋检查验收就行，而现在尽管工作量增加不少，也不可能时时盯着每一堵墙的施工。为此金彩娟组织监理部成员、施工方管理人员商讨,对二次结构形成巡检制度，并用表格形式对每堵墙的长度规格、拉结筋留设位置、灰缝等明确了检验方法，制定处罚措施等付诸实施，起到了良好的控制作用。
       监理的三大控制中，进度控制往往容易忽视，一般只是进行总进度、月进度计划的审核、对比而已。但是，进度控制直接关联成本控制，应是建设单位的永恒追求。如何在确保安全和质量的前提下，满足合同进度，尽量为建设单位减少财务和管理成本，是监理单位水平的体现。在九乔安置房项目桩基工程施工时，金彩娟作为项目总监，在进度控制上动足脑筋。她带领监理项目部作了充分现场勘查、技术论证，帮助总包单位修订了更为合理的进度计划，提出靠近西侧道路的桩基在年前施工完毕，为年后土建施工创造条件；同时将围护结构的预应力锚索在年前完成试打工作，经过春节的养护期，节后能立即进行试拉、回收。按照金彩娟所提方案，年前顺利完成施工目标，后续工程进度比相邻标段提前一月有余。
       金彩娟同志作为公司领导，没有丝毫架子，向来平易近人、低调行事。她乐于助人，尤其是关心、帮助年轻人成长，为公司人才培养积极践行“传帮带”。原从事桩基监理的小汤，愿望往土建监理方向发展，金总表示支持，并鼓励他加强业务学习，从看懂钢筋图集开始耐心传授，去现场检查、验收时给他示范，并要求其将检查、验收的内容集合标注到一张图上，如钢筋验收每一条梁、每一块板都能快速找到并明确；小汤进步很快，能够独立担当现场监理了，后又通过省监理工程师考试，快速成长为项目部的骨干技术人员。
       监理员小邓刚来公司，金总就发现他勤奋、好学，便有意培养他。从看图纸、学规范带起，到怎么做监理资料，金总都一一作出指导。在经过两个项目的锻炼后，金总大胆向公司建议启用小邓独立管理项目，现在小邓已经是绿城集团投资兴建的富阳一大型房产项目的执行总监，他管理的项目在公司2018年下半年度考核中名列前茅，多次荣获公司“优秀员工”称号，并被列入公司“青年才俊”培养计划名单中。
       监理行业责任重大、工作辛苦，金彩娟同志已在工程监理现场二十余年了，她见证了二十多年来监理行业的改革、发展，也伴随着中兴监理公司的变迁和成长。她常说，看着一幢幢高楼拔地而起，想着其中也有自己的一分辛劳，不甚安慰。

浙江中兴工程建设监理有限责任公司    吕希阳