武义县城区棚户区改造安置房工程是我县有史以来规模最大的房建项目。其中由浙江万基工程管理有限公司监理的溪南区块又是最大的一个标段，总用地面积14万平方米，总建筑面积45万平方米，工程总造价达13亿元。该项目作为重要的民生工程，肩负着加速城市有机更新、提升城市品位的历史使命，承载着广大市民对未来生活的美好期盼。
       然而，突如其来的新冠疫情影响，中断了工程建设的进展，导致工期严重拖延。在各级政府要求有序复工复产的准备阶段，该工程被列入了首批复工项目，成为社会关注的焦点，更是建设各方必须面对的共同难题。作为监理单位，能否弥补疫情影响的工期，保质保量的完成建设任务，我们深感责任重大，必须全力以赴。
 

       该项目自2月中旬复工以后，迎面而来的是用工难、供应难、物流难，总之是无米之炊、困难重重。项目总监、公司董事长涂伟武带领监理部，始终置身于抗击疫情、推进复工复产的最前沿。召集施工单位负责人专题会议，协调成立疫情防控专项小组，一方面做好留守人员的管理工作，严格落实外地班组的返工信息，同时做好防疫物资的准备和相关应急预案。
       由于本项目体量大、工期紧，施工人员来自全国各地，尽快地组织复工，施工单位也倍感压力。监理项目部置身其中，责无旁贷，经过与施工单位的讨论沟通，总监涂伟武在主管部门召开的协调会议上，代表监理方提出了成熟的意见，一方面安排专车接回非重灾区可以返工的工人，另一方面调配、更换湖北藉班组，尽早投入施工现场。通过以上措施，项目在3月中旬全面进入正常施工。
       在疫情尚未完全散去的状态下施工，现场监管千头万绪，但监理部明确提出：质量和安全两个主题绝不能放松。复工伊始，监理部即开展“住宅工程质量通病的防治和危大工程安全隐患”专项检查，并为此成立以总监为首、各专业监理工程师参加的领导小组。要求现场监理人员敢说、敢做、敢管，从过程控制入手，不达质量验收标准不允许进入下道工序施工，不按批准的施工方案施工不放过，不使用合格的材料不放过，不按工艺规程操作不放过，不按程序报验不放过。在后浇带支模架搭设施工中，施工单位放松现场管理，施工人员擅自在混凝土浇筑之前拆除后浇带支模架。项目监理部发现后，立即指出后浇带支模架要有独立的支撑体系，混凝土浇筑之前禁止拆除支模架。并会同建设单位将此情况上报建设主管部门，给予局部停工处理，及时纠正了施工质量隐患。
       危大工程是现场安全监理工作的重点，监理人员在巡视检查过程中，发现施工方未根据专家论证的高大支模架搭设方案施工，没有采用碗扣式支模架，且立杆间距、步距与方案明显不符。而施工人员坚持认为临界高度可凭施工经验，采用普通支模架完全不会有问题。我方监理人员坚持原则，坚决要求返工处理。并以此作为一个重点案例制作成PPT，多次在例会上播放，起到了有效的警示作用。业主及施工单位领导对此也表示认同并十分赞赏。
 

       为消除因疫情产生的不利影响，充分发挥主城区工程建设形象，武义县建设主管部门组织开展不甘落后、奋勇争先的“树标杆、学标杆”活动，溪南区块项目监理部结合本工程的实际，编制切实可行的监理实施细则，通过“比工程质量、比工程进度、比合同管理、比安全生产、比文明施工”，在每季度劳动竞赛中都获得第一名。尤其在创建文明工地，施工现场环保及建筑垃圾分类工作中措施得力、成效显著，主管部门在该项目举办了标杆工地现场观摩会，被授予“建筑垃圾分类示范工地”，项目总监涂伟武得到了通报表扬。
       目前，整个项目正紧张有序的推进，摆在我们面前的任务依然艰巨，需要我们做大量艰苦细致的工作，认真履行监理职责，为项目平稳有序地推进继续努力。

浙江万基工程管理有限公司
潘旭东 供稿