经过建设者将近两年的艰苦奋战，该项目即将完工。笔者作为总监代表参与了工程建设的全过程。回顾两年来的艰苦历程，感慨万千，而其中难以忘却的，是去年所遇到的雨季——令人恼怒的雨时而急促时而缠绵，似乎永无止境，导致大多数工序无法进行。但我们监理部没有怨天尤人，不等不靠，及时召开监理会议，会同施工方积极想办法找对策，组织足够的机械设备和人力物力，利用雨势间歇突击施工，高峰时期有近百台桩机同时展开，工人实行三班倒，连续作业不停顿。我们监理人员吃住在工地，日夜轮转不眠不休。为配合施工安排，在桩基施工期间随时展开对各工序各环节的检查验收。监理人员夜间冒雨验收桩基钻孔深度时，经常不慎陷入泥浆中，成了一个“泥人”，这种吃苦耐劳、认真负责的工作精神，使监理部在工地树立起良好的形象。
      工程建设好不容易走出雨季的“泥潭”，不料又跌入疫情这个“火坑”，新冠病毒导致施工全面停顿，眼看难以按期竣工，我们监理与业主、施工方同样在焦虑中等待。
      省略掉监理项目部在抗疫、复工过程所作出的努力，项目于2月18日完成复工备案，批准复工。
      然而，正当大家摩拳擦掌准备大干一场时，不料天有不测风云——2月19日项目所在地西湖区双浦镇确诊1例新冠病例，一时之间形势骤紧。项目工地又进入了严密的防控态势，监理部再次组织全面排查，实行了封闭式管理，隔断工地与当地居民的联系。
      尽管困难重重，工程建设一波三折，但天恒监理项目部在争取进度的同时，始终没有放松对工程质量的管控。对作业人员、机械、原材料质量、施工方案和作业环境即所谓4M1E的全要素管理，从不偏废、懈怠。监理部将管理重心前移，狠抓事前控制，同时也不放过在施工过程中发现的任何问题，该返工的坚决返工。
      监理部在巡查中发现有个别立柱存在混凝土蜂窝露筋现象，于是立即召集施工方负责人及施工班组，在现场针对问题商议处理意见。监理部凭着有礼有节的工作态度引起施工方重视，决定做返工处理。这次事件也极大的提高施工单位的质量意识，对于此后的施工质量起到了良好的促进作用。
      又如在电梯井施工中，总监代表发现剪力墙的设置存在错误（当时正在绑筋支模），于是立即会同施工单位采取了整改措施。这一错误如不改正将严重影响定修段使用功能；而如果发现晚了，后期整改也将造成重大经济损失和工期延误。正是因为监理人员的专业性和责任心，成功地避免了不良后果的发生，同时也赢得了业主的信任和赞赏。
      该项目在地铁集团组织的立功竞赛活动中多次名列前茅，作为项目的监理单位，我们为建设“生活品质之城”贡献了力量，感到由衷的开心和自豪。

杭州天恒投资建设管理有限公司
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